8月16日，资阳市民政局特邀高级社工师邓富友，在资阳市社会组织孵化园开展“五社联动”助力基层治理专题培训，各县（区）社工站服务项目骨干、社会组织代表、社区干部、社区社会组织负责人、志愿者等共50人参加培训。

按照中共中央、国务院《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》和省民政厅关于构建“五社联动”机制的工作部署，今年以来，资阳市以基层治理示范试点、社工服务体系建设等项目为依托，整合行政、社区、社会资源，不断优化社区建设、培育社会组织、开展社工服务、拓展慈善资源、推进志愿服务，在“五社联动”方面作了一些探索。但是仍然存在对“五社联动”认识不够，资源整合不足，五社融合不好，联动机制不完善，政策保障不到位等问题。

针对资阳的实际情况，邓富友在培训中重点分享了“五社联动”助力基层治理理论、实践模式、成功案例。他以生动形象的五行八卦图和通俗易懂的语言，为大家讲解了“五社”要素及其关系；言简意赅地解密了“联动”的两种模式及卷联式的行动策略，即：通过五社要素的关联性培育和发展其他要素的“联中动”模式，和以服务项目、社区事务实施带动要素发挥作用的“动中联”模式，把怎么联、怎么动进行了具化。在“五社联动”的社区治理启示方面，以5个真实的案例，把“五社联动”围绕居民需求设计项目、服务特定对象、助力基层治理，讲得极有针对性、操作性，并有现场感和参与感。

邓富友指出，目前我们在做的社工站服务项目，服务的目标和过程就是“五社联动”真实反映，希望社工们加强与村（社区）两委的紧密联系，结合实际用好用活卷联式的行动策略，让“五社联动”机制成为社工站持续运营的不竭动力。