强能力转作风树形象 着力提升群众满意度 ——安岳县民政局深入开展激励干部“大作为”行动
为推动民政系统“改进作风、服务群众”工作走深走实,安岳县民政局深入开展激励干部“大作为”行动,进一步引导干部主动担当作为,提振干部为民服务主动意识,促进行风政风持续好转,不断提高人民群众的获得感、幸福感、安全感和满意度。 强培养锻炼,提升服务群众能力。聚焦法律法规、政治理论等重点内容,广泛开展培训活动,建立局机关干部讲法制度,组织干部讲法活动6场,推荐干部参加全县中青年干部培训班,参加网络学法考试80余人,疫情防控网络培训、干部政治能力提升网络培训实现干部全覆盖,交流乡镇任职干部3名,进一步提高全系统干部党性修养、政治理论修养、理论政策和业务水平。举行全县民政干部业务培训2场、敬老院管理业务培训暨疫情防控业务培训会2场、村(社区)干部业务培训1期、社工岗位人才培训2期,集中培训达2000余人次,持续提升民政干部队伍为民服务能力水平。 重关怀激励,激励干事创业激情。制定《安岳县民政系统事业人员岗位晋升实施方案》,用好职务职级并行政策,落实事业单位管理岗位职员等级晋升制度,解决公务员职级晋升3名,事业干部职员等级晋升9名,完成专业技术人员职称评定5名,工勤岗位人员晋级1名。建立年轻干部帮带制度,为全系统40名年轻干部明确帮带责任人15名,经常关心了解年轻干部的思想、工作和生活情况,及时开展家访,全面助力成长。完善干部健康体检制度,组织开展干部健康体检,让干部感受组织的关怀和温暖。突出实干实绩,推荐全县“三有”干部候选人2名,启动中层干部交流轮岗工作,让想干事、能干事、干成事的优秀干部有为有位,进一步营造风清气正的用人导向。 严考核管理,树优民政队伍形象。制定《中共安岳县民政局党组2022年度干部平时考核工作方案(试行)》,建立完善干部平时考核机制,强化分类考核,完善考核评价指标体系,精准设置考核内容,按月考核通报,强化结果运用,努力建设“实干、高效、勤政、廉洁”的工作队伍。有针对性开展典型示范教育、警示教育和岗位廉政教育,全年通报典型案例20余起,集中观看警示教育片3场,结合廉洁过节开展集中谈话提醒5次,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,筑牢干部拒腐防线,保持忠诚、干净、担当本色。 |
|